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liderazgo

27 Dic

Cómo construir relaciones más significativas

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
A group of friends at a coffee shop
El artículo destaca la importancia de la comunicación y la empatía en nuestras relaciones personales y profesionales, identificando la falta de ambos como una fuente común de frustración. Presenta la escucha activa como una habilidad esencial que requiere contacto visual, evitar interrupciones y parafrasear, para asegurar comprensión. También subraya...
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27 Dic

La conexión mente-cuerpo para el la felicidad

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
woman doing yoga meditation on brown parquet flooring
El artículo aborda la importancia de la conexión mente-cuerpo para lograr la felicidad y el bienestar. En nuestro agitado día a día, a menudo nos desconectamos emocionalmente, lo que puede causar estrés, ansiedad e infelicidad al ignorar las señales de nuestro cuerpo. Esta desconexión afecta tanto la salud emocional...
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27 Dic

Cómo evitar el autosabotaje en tus metas

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
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a person holding a baseball bat
El miedo al fracaso es una barrera mental que puede paralizar a las personas, impidiendo alcanzar sus metas. Para superar este autosabotaje, es esencial reconocer sus manifestaciones, como la procrastinación y las dudas constantes. Una vez identificado, se pueden aplicar herramientas prácticas para su superación. Estas incluyen establecer metas...
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27 Dic

El poder de la gratitud en tu vida

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
person holding white and black i love you print card
El artículo "Descubre el Poder Transformador de la Gratitud" destaca cómo la gratitud puede mejorar significativamente nuestra perspectiva y bienestar. En la vida diaria, es fácil concentrarse en lo negativo, pero la gratitud ofrece beneficios emocionales, mentales y físicos al aumentar la felicidad y reducir el estrés. Una práctica...
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01 Mar

Cambia tu forma de pensar y podrás cambiar casi cualquier cosa

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
¿Por qué el cambio se mantiene unas veces y otras no? Es importante entender la diferencia entre la modificación del comportamiento y el cambio de comportamiento. Es una forma valiosa de generar cambios duraderos en líderes, empleados y organizaciones; el coaching de liderazgo puede permitir eso. La clave para...
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01 Mar

Ojo! Los líderes no tienen que elegir entre compasión y desempeño

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
En tiempos de demandas extremas, muchos líderes han caído en la trampa de pensar en términos de una elección binaria entre compasión o desempeño. Saben que ambos son esenciales, pero les resulta difícil congeniarlos.
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01 Mar

Aquí está el error más grande que muchos líderes aún cometen

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
En las estructuras de poder tradicionales de arriba hacia abajo, el miedo es parte del curso como el principal motivador. En la economía social actual impulsada por los empleados, los mejores líderes expulsan el miedo de la atmósfera y crean seguridad psicológica entre sus tribus. Si desea elevar sus habilidades de...
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16 Jun

Liderazgo y Coaching Compasivo: Cómo apoyar a las personas que lideras en tiempos de incertidumbre

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
Ante la incertidumbre, es tentador pasar al modo de administrador de tareas y recurrir simplemente a decirles a los demás qué hacer para solucionar un problema o mejorar una situación. Llamamos a eso coaching para el cumplimiento porque el objetivo es el cumplimiento de algún estándar externo sobre cómo...
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16 Jun

Todo gerente, dueño y líder necesita de estos 4 sombreros coach en su equipo

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
Los líderes empresariales de hoy tienen que lidiar con la necesidad de supervivencia a esta crisis global COVID29, como tambien a la competencia de la industria, el comportamiento cambiante del consumidor,a las nuevas tecnologías y a los temores de una recesión inminente. Con las arenas bajo sus pies cambiando,...
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16 Jun

Por qué la crisis del COVID-19 nos inspira un liderazgo empático y silencioso

  • Por Hugo Molinas
  • En artículos
  • 0 comentarios
Es un buen momento para ser un líder. Es más, uno que no se nota.
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